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인권ㆍ윤리 경영


청렴한 조직운영과 윤리·인권경영은 더 이상 선택이 아닌, 공공기관으로서의 책무이자 국민과의 약속입니다. 그렇기에 KOTRA는 ‘윤리적이고 투명한 경영을 통해 국민에게 신뢰받는 최우수 청렴기관 달성’이라는 새로운 목표를 세우고, 이를 달성하기 위한 4가지 추진방향을 제시하고자 합니다.

① 공정성, 투명성 제고를 통해 윤리·청렴문화 확산
‘공정성’과 투명성‘은 모든 업무의 근간이 되어야 합니다. 인사, 계약, 사업 추진, 평가 등은 공정하고 투명하게 진행되도록 하겠습니다. 최근 공사 채용 관련 문제에 대해서도 재발 방지를 위한 대책이 마련 중에 있습니다. 공용차 사용과 같이 업무와 관련된 모호한 지침도 올해 개정하였습니다. 각 부서에서는 내년에도 설문과 전문가 자문 등을 통해 혹시 부족한 부분이 있는지 살펴봐 주시고 선제적으로 개선하도록 노력해 주시기 바랍니다.

② 내부견제시스템 견고화로 실효적인 내부통제 강화
신뢰할 수 있는 내부견제시스템을 구축하겠습니다. 암행감찰 등 감사방식 전환을 통해 실효적인 기관의 감시·시정체계가 구축될 수 있도록 해 주시고 문제가 발생되면 일벌백계하여 경각심을 높여 주시기 바랍니다. 공간적으로 멀리 떨어져 있는 해외나 지방은 지역본부와 지원단에서 사전 견제시스템이 작동할 수 있도록 본사 담당부서와 적극적으로 협조를 해 주시기 바랍니다.

③ 인권경영 실천으로 인간존중의 사회적가치 창출
근로자의 ‘인권’은 언제나 보호되어야 합니다. 갑질, 힘희롱, 성 관련 비위 등 인권이 무시되는 상황은 예방책과 해결책을 계속 고민해 주시기 바랍니다. 임직원분들은 조직의 기대 수준뿐 아니라 변화된 사회의 기대 수준을 감안하여 행동하여 주시기 바라며, 관련부서에서는 교육 등을 통해 상시적으로 안내를 부탁드립니다. 또한 협력사 등 우리와 함께 하는 외부 근로자의 인권도 중요한 시점입니다. 특히 외부 협력사와의 인권경영을 통해 기존에는 보지 못 했던 “사회적가치”를 창출할 수 있을 것이라 생각합니다. 각 부서에서는 이런 부분까지 잘 살펴봐 주시기 바랍니다.

④ 윤리·청렴 체계 고도화로 윤리경영 실천
개선이 필요한 분야에 대해서는 “과제화”하여 효율적으로 관리하겠습니다. 내년도에도 50여개 과제를 부서별로 발굴·실행하겠으며, 권익위 등의 청렴도 평가결과를 분석하여 개선 방안을 마련하고, 추진 성과 등을 평가 및 보상과 연계하여 전사적 추진을 독려하겠습니다. 이런 노력들이 기존 제도와 유기적으로 움직여 올바른 방향으로 신속하게 움직일 수 있도록 추진 체계를 고도화 하겠습니다.

‘윤리’와 ‘청렴’이 KOTRA인의 경영활동 DNA가 되고, 조직문화로 정착되도록 CEO로서의 책임과 경영지원을 다하겠습니다.

KOTRA 사장 드림